Экономическая стратегия

Концепция перестройки управления имеет целью переориентировать экономический
рост с промежуточных на конечные, социально значимые результаты, на удовлетворение общественных потребностей, превратить научно-технический прогресс в главный фактор экономического роста, создать надежно действующий противо затратный механизм.

Осуществить переход от административных к преимущественно экономическим методам руководства на всех уровнях, к широкой демократизации управления возможно только на базе совершенствования организационных структур управления.

Нынешние предприятия и объединения сложились в условиях, когда они были вынуждены создавать свои заготовительные, инструментальные, литейные, ремонтные и другие цехи. Важно соединить в одной организации все звенья производства — от прикладных исследований до серийного производства и технического обслуживания с учетом фактора управляемости.

В перспективе, как подчеркивается в решениях июньского (1987 г.) Пленума Центрального Комитета , объектами непосредственного управления из центра вместо нынешних 37 тыс. предприятий промышленности, включенных в государственный план, могли бы стать несколько тысяч крупных отраслевых, межотраслевых и территориально-отраслевых объединений, способных своими силами осуществить весь цикл: «научные исследования — инвестиции — производство — сбыт — обслуживание».