Экономическая стратегия

Чем сложнее конструкция и технология изготовления изделий, тем сложнее внутрипроизводственные связи и зависимости. Совершенствование технологии, появление новых видов сварки, новых методов получения точных заготовок (литье под давлением, по выплавляемым моделям, штамповка взрывом), замена исходного сырья, изготовление деталей из пластмасс позволяют существенно сократить объемы механической обработки, но требуют создания новых участков, цехов, производств, а следовательно, оказывают прямое влияние на производственную структуру.

Габаритные размеры и масса выпускаемой продукции также оказывают влияние на структуру предприятия, так как во многом определяют виды технологического оборудования, конструкцию зданий, транспортных средств, размеры и состав складского хозяйства.

Большое влияние на производственную структуру оказывает объем выпуска продукции, под которым понимается количество изделий определенного наименования, типоразмера и исполнения, изготовляемых предприятием в течение планируемого интервала времени.

При значительных объемах выпуска однородной продукции, свойственных массовому и крупносерийному производству, появляются условия для углубления технологической специализации, создания предметно и узкоспециализированных цехов и крупных производств.

На большинстве предприятий основное производство состоит из отдельных фаз или стадий. Так, в машиностроении — это заготовительная, обработочная и сборочная
фазы; в металлургии — доменное, прокатное и мартеновское производство, в
текстильной промышленности — прядение, ткачество и отделка.

Стадии производства, в свою очередь, подразделяются на виды производства (литейное, кузнечное, сварочное, штамповочное, изготовление деталей из пластмасс и т. д.). Вид производства представляет собой его классификационную категорию, выделяемую по признаку применяемого технологического метода изготовления изделия. Конкретный перечень основных цехов зависит от вида изготовляемой продукции, а также от уровня специализации предприятия.

Вспомогательное производство производит средства, необходимые для функционирования основного производства. К вспомогательным относятся цехи, изготавливающие продукцию, потребляемую внутри предприятия, или выполняющие работы для собственных нужд, например, на машиностроительных предприятиях это ремонтные, инструментальные, энергетические и др.

Обслуживающие цехи и хозяйства выполняют работы по обслуживанию основного и вспомогательного производства (транспортирование и хранение сырья, полуфабрикатов, готовой продукции).

Производственная структура — это состав производственных подразделений предприятий с указанием связей между ними. Основным производственным подразделением промышленной предприятия одно заводского типа является цех. Цех— это производственно, территориально и административно обособленная часть предприятия, в которой выполняется определенный комплекс работ в соответствии с внутризаводской специализацией.

По назначению и характеру изготовляемой продукции и выполняемых работ на предприятии выделяют основное, вспомогательное, обслуживающее и побочное производства и соответственно основные, вспомогательные, обслуживающие и побочные цехи и хозяйства Основное производство выпускает изделия для поставки внешних потребителям.

К основным относятся цехи, в которых выполняете: определенная часть производственного процесса по превращений сырья, материалов, полуфабрикатов в готовую продукцию или осуществляется ряд стадий производственного процесса для изготовления какого-либо изделия, т. е. участвующие в изготовлении продукции, предназначенной для реализации.

Применительно к предприятиям металлообработки и машиностроения в состав основных могут входить литейные, кузнечные, раскройные, механообрабатывающие, слесарно-сварочные, сборочные цехи.

В зависимости от объема производства однотипной продукции, широты номенклатуры
и ее повторяемости предприятия делятся на массового, серийного, единичного и опытного производства. По степени механизации и автоматизации производства различают предприятия с автоматизированным, комплексно-механизированным, частично-механизированным и ручным производством.

Имеются и другие направления классификации промышленных предприятий. Классификация промышленных предприятий имеет важное практическое значение. Она используется для установления типовых структур управления, должностных окладов, типизации документации, выработки общих направлений в решении задач организации производства и управления им. Структура предприятия (объединения) и определяющие ее факторы.

В промышленности в соответствии с целями и задачами хозяйственной деятельности, особенностями структуры и организации управления действуют самостоятельные предприятия и различные виды производственных объединений. Промышленное предприятие состоит из действующих на началах внутреннего хозяйственного расчета подразделений производств, цехов, отделов, участков, бригад, хозяйств, отделов, служб.

В свою очередь, каждое производственное подразделение может быть расчленено на более мелкие подсистемы, вплоть до рабочего места, т. е. подсистемы «человек— машина».

Классификация промышленных предприятий. Предприятиям различных отраслей промышленности присуща своя специфика. Однако наряду с особенностями имеется и ряд общих признаков, которые позволяют их классифицировать по нескольким направлениям.

Классификация производственных объединений По характеру потребляемого сырья все промышленные предприятия делятся на предприятия добывающей и обрабатывающей промышленности.

По назначению готовой продукции предприятия группируются на производящие средства и предметы потребления. В зависимости от характера протекания производственного процесса во времени предприятия бывают с непрерывным и прерывным (дискретным) производством. По времени работы в течение года различают предприятия сезонного и круглогодового действия. Совокупность перечисленных классификационных признаков характеризует отраслевую принадлежность предприятия.

По размерам предприятия делятся на крупные, средние и мелкие, а в некоторых отраслях — на группы. Так, в машиностроении установлено несколько групп предприятий. В каждой отрасли устанавливаются свои параметры для отнесения предприятия к определенной группе. Обычно это объем выпускаемой продукции, стоимость основных фондов, численность промышленно-производственного персонала, уровень и темпы роста

К ним относятся складское хозяйство, транспортные цехи, санитарно-технические устройства, служба озеленения. В практике работы промышленных предприятий некоторые обслуживающие цехи (например, транспортный) относят к вспомогательному производству. Однако не следует смешивать обслуживающие процессы (транспортирование, хранение, контроль) с производством продукции для собственных нужд предприятия.

Побочные цехи и подсобные хозяйства занимаются, как правило, переработкой и использованием отходов основного производства. К ним относятся цехи производства товаров народного потребления, тарный, строительный, откормочные пункты. Примерный состав цехов машиностроительного завода . Производственная структура промышленных предприятий отличается разнообразием и зависит от конструктивных и технологических особенностей продукции, объема ее выпуска, уровня механизации и автоматизации производственных процессов и т. д.
Завод
Цехи и хозяйства
Основные
Вспомогательные
Обслуживающие
Заготовительные

Конструктивные и технологические особенности продукции, ее вид определяют характер производственных процессов и тем самым непосредственно влияют на состав основных цехов. Так, предприятия добывающих отраслей имеют, как правило, одностадийную структуру, обрабатывающей промышленности — многостадийную.